想像一個極度仰賴個人品牌的行業，企業內部大幅度改組變革，所可能造成的影響。
就在蘇富比這個自 1744 年開始的百年拍賣行，由法國與以色列籍的傳媒及電訊企業家兼藝術收藏家 Patrick Drahi 全資擁有，結束長達 31年的上市公司的身份後，緊接著引起全球藝術界議論的則是私服比在私有化不久後，宣佈委任 Charles F. Stewart 這位財務菁英作為行政總裁。
而就在蘇富比聘任新行政總裁 Charles F. Stewart 的幾週後，蘇富比宣布將改組為兩個主要部門：美術(Fine Arts)；和奢侈品、藝術品等拍件(Luxury, Art, Object)。首先，第一個部門將包括蘇富比目前原有的的藝術品部門，其中包括了當代藝術、印象派藝術，現代藝術和拉丁美洲藝術、以及大師級作品、19世紀名家作品等。而另一個部門，則是奢侈品、藝術品等拍件(Luxury, Art, Object)部門，未來將包括珠寶、葡萄酒、錶和亞洲藝術品等拍品內容。
現任於藝術品部門的總監 Amy Cappellazzo，後續將督導擴大後的『新』藝術品部門。她原本是一間名叫Partners的藝術顧問公司創辦人，這間公司在2016年時由蘇富比收購。
而在人事方面，上個月約有20至30名資深員工被解僱。其中，甚至包括業務發展資深主管Valentino Carlotti ，蘇富比為了解僱他，支付他共 390萬美元的遣散費。就如同日前蘇富比前一任首席行政總監 Tad Smith，同樣也獲得共 2820萬美元的高額支遣費。據說直到這一週，仍有其他內部人士的離職變動，包括倫敦分行的首席營運長 Clive Lord 。